12月7日，为做好2023年度财务决算和2024年度全面预算工作，保利集团在京召开年度预决算工作布置会。集团公司党委常委、总会计师陈关中出席会议并讲话。
陈关中简要回顾了一年来财务管理工作取得的成绩，对广大财务人员付出的努力给予充分肯定。针对预决算和年底前的重点工作，陈关中提出以下要求：一是做好年度财务决算工作，增强合规经营意识，全面提升决算质量，深挖决算报告价值，提升决策参谋能力；二是做好全面预算管理工作，突出预算的引领作用，围绕提高核心竞争力和增强核心功能做好资源优化配置；三是做好审计整改“后半篇”文章，深挖问题根源，认真反思、吸取教训，要立行立改、有效整改、建立长效机制；四是加快财务信息化转型工作，坚持“学、建、用、推”，实现财务管理数字化转型，赋能集团战略发展；五是做好重点专项工作，对照国资委和集团公司布置的各个专项工作目标，抓紧推进，确保圆满完成各项任务。
陈关中强调，要坚持严的工作基调，改进工作方式方法，严格管理审批、严格执行落实、严格考核追责、严格选人用人；要发挥好财务监督作用，把好合规关，守住增收节支门；要改进工作方式方法，力戒形式主义，要忙在点子上，谋在关键处。
会议通报了上年度预决算工作情况，对2023年度财务决算工作和2024年度全面预算工作进行了具体布置，并讲解了2023年度财务决算工作方案和2024年度全面预算工作方案。
预决算工作是每年财务工作的“重头戏”，各子公司表示将坚决贯彻落实集团公司预决算工作部署，夯实会计核算基础，切实提升财务决算质量；围绕“一利五率”指标优化、提高核心竞争力和增强核心功能、突出重点与短板提升三个方面，扎实做好全面预算的管理工作。
会议以“现场+视频”形式召开。集团公司财务金融中心有关人员，在京子公司和部分京外子公司总会计师、财务部门负责人等70余人现场参会，京外子公司有关工作人员视频参会。