为进一步推进集团财务信息化建设，11月24日，保利集团召开财务信息化建设月度例会暨司库大干60天工作推进会。集团公司党委常委、总会计师陈关中参加会议并讲话。
会议传达了国务院国资委司库建设推进会讲话精神，指出集团司库体系建设运营中的突出问题，宣贯《司库体系建设运营深化提升工作方案》，并对司库建设决战60天工作方案进行部署。
会议对集团整体财务信息化建设工作进行阶段性总结，分析当前存在的主要问题或困难，提出下一步工作方案。截至目前，集团公司新核算系统、报表平台部分任务已按计划如期上线，绝大多数子公司已完成会计初始化工作和历史财务数据迁移。
陈关中充分肯定了集团公司司库建设、财务信息化建设的工作成果，结合国资委建设世界一流财务体系管理要求及集团公司财务规划，提出三点要求：
一是进一步增强财务人员数智化转型的紧迫感、责任感 、使命感。数智化是集团坚定不移推进的方向，是推进企业高质量发展、成为世界一流企业的重要举措，更是践行科学发展，以人为本的理念的重要抓手。各级财务人员要把这种认知切实转化为行动力，推进集团财务数智化转型。
二是脚踏实地，夯基垒台，抓好数智化建设基础工作。数智化转型不可一蹴而就，要扎实推进，做好会计核算标准化、主数据标准、会计初始化和管理会计等基础工作。
三是司库大干60天，奋力实现建设目标。集团要科学统筹、打表推进，子公司要提高站位、积极配合，软件厂商要压实责任、按时交付，全面完成司库体系的建设目标。
会上，各软件厂商对系统整体实施上线进度情况和下一步工作重点作汇报。与会者就上线过程中遇到的问题及解决思路进行充分讨论。会议还强调，各子公司要克服困难、努力攻坚，统筹安排好年底的预决算、财务信息化等工作，确保年度各项财务工作圆满收官。
集团总部财务金融中心、科技信息中心有关负责同志，保利财务主要负责同志，各二级子公司总会计师、信息化专班及合作厂商工作人员参加会议。